Maatschappelijke kosten- en batenanalyse

Figuur 1: Opbouw van de kosten en baten van de drie projectalternatieven (Stratelligence 2012).

Voor de MER is ook een maatschappelijke kosten en batenanalyse (MKBA) gemaakt. Daarvoor zijn drie projectalternatieven vastgesteld en vergeleken met het referentiealternatief (voortzetting huidige beheer zoet Volkerak-Zoommeer). Projectalternatief A gaat uit van een zout Volkerak-Zoommeer zonder mitigerende en compenserende maatregelen. Projectalternatief B bevat de maatregelen van Projectalternatief A, aangevuld met extra maatregelen tegen zoutindringing en een alternatieve zoetwatervoorziening. Projectalternatief C is vergelijkbaar met projectalternatief B, maar kent voor sommige maatregelen andere uitvoeringsvarianten.
Projectalternatief C heeft met € 115 miljoen het hoogste saldo en is vanuit nationaal oogpunt het meest gunstig. Het saldo van projectalternatief B is € 82 miljoen. Projectalternatief A is ongunstig met een negatief saldo van € 295 miljoen (figuur 1). Deze saldi zijn exclusief de baat voor natuurherstel en enkele overige baten die niet in geld zijn uitgedrukt. De landbouw is de sector die voor de grootste baten zorgt in deze studie (Stratelligence 2012).
Eerder heeft ECORYS (2008) een studie uitgevoerd naar de regionale kosten en baten van een zout Volkerak-Zoommeer. Hierin kwamen de baten voor de regio uit tussen de 19 en 30 miljoen euro, waarbij moet worden aangetekend dat de landbouw buiten beschouwing werd gelaten.

Referenties

Geactualiseerde kosten-batenanalyse waterkwaliteit Volkerak-Zoommeer, Stratelligence, Bestuurlijk Overleg Krammer-Volkerak, 5 april 2012.
De regionale baten van een schoon en zout Volkerak- Zoommeer, Wienhoven, M en M. Briene, ECORYS Nederland BV, 27 juni 2017.

Maatschappelijke kosten- en batenanalyse

Zie ook