| Projectbeheersing | |
|---|---|
| Dijkvak | Krabbendijke |
| PB controleproces stap | |
Planning, ecologie en juridische zaken
Er was lang onduidelijkheid over de start van de werkzaamheden als gevolg van een juridisch geschil over de aanbesteding. Een aannemer spande een kort geding aan, omdat hij het niet eens was met de gunning van de opdracht aan een concurrent. De aannemer in kwestie had de laagste prijs geoffreerd, maar had de opdracht niet gekregen. Een concurrerende aannemer had een betere MKI-waarde (milieukosten-indicatorwaarde) en had de opdracht gekregen. De rechter bepaalde dat de aanbesteding correct verlopen was en stelde de procederende aannemer daarmee in het ongelijk. Door deze juridische procedure werd het werk pas in februari 2013 gegund, in plaats van december 2012.
Het strandje aan de oostkant van het traject wordt in september gebruikt door foeragerende en overtijende bontbek- en strandplevieren. De werkzaamheden moesten hier dan ook vóór september klaar zijn.
Risicobeheer en planning
Haringman, leverancier van de betonzuilen, had moeite met de productie van de duurzame betonzuilen. Hierdoor was de aanvoer van zuilen lager dan noodzakelijk en ontstond vertraging in het werk. De verplichte einddatum van 1 oktober (start stormseizoen) werd daarmee niet gehaald. Waterschap Scheldestromen gaf ontheffing voor langer doorwerken. Voorwaarde was wel dat de aannemer voldoende materiaal in de buurt had om de dijk te kunnen dichten in geval van een calamiteit. De dijk werd uiteindelijk op 11 oktober gesloten.
De smalle binnendijk richting het strand van Roelshoek werd gebruikt als transportroute en afgezet voor fietsers en wandelaars. Deze bleven echter gebruik maken van de weg, wat een risico opleverde voor de veiligheid. Dit werd opgelost door een tijdelijk wandel- en fietspad aan te leggen met een tijdelijke dijkovergang. Ook werden op de transportroute extra waarschuwingsborden geplaatst om wandelaars en fietsers af te schrikken.
De View-Navigation (VN) pagina's.
Er zijn geen VN pagina's gelinkt.
